2018已经年过去，2019即将到来，新的一年新的目标新的征程，有了目标就应该义无反顾，一往直前。

面对“年度目标”我们应该共同努力，乃至全力以赴，团结、协作、齐心合力达成目标——1、明确目标、方向；2、让每个人表达想法、意愿；3、对风险的分析评估；4、根据大家的意愿领任务，然后派任务；5、对任务分阶段，验收后做计划；6、制定应急方案。

销售工作的压力来自于外界和我们内心，开发客户压力大，与客户沟通交流，希望得到客户认同压力大，完成销售目标压力更大。做销售是个积累的过程，我们要以一颗平常心对待，学会减压，学会调节情绪，正确去归因，整合资源，正确处理人与人的关系。调整好心态，快乐工作，快乐生活，以积极的心态面对工作和生活，“用人之长，容人之短”从调整自己心态入手，处理好与同事的关系、与客户的关系，以欢喜做，甘愿受的心态面对工作。

在工作中，执行是有结果的行动。态度与结果是两个独立的系统，态度不等于结果。职责是对工作范围和边界的抽象概括，没有结果意识，职责就是一纸空文，职责不等于结果。完成任务是对程序、过程负责，收获结果是对价值、目的负责。所以说，执行是有结果的行动。

2019年将至，团队将要面临新一年的销售目标，希望从这次学习培训中，把学到的东西应用到实际工作中去，快乐工作，快乐生活，让我们新一年的工作，做得有声有色。