时至2019年，我到公司已经有八年了，这八年多，伴随着公司的发展，我收获的太多，我深深的感触到，企业的蓬勃发展的战斗精神，在领导和同事的互帮互助下，通过不懈的努力，完成每一次的艰巨任务。在实际工作当中时刻严格要求自己，做到谨小慎微，体会客户的心里动态，业务的沟通水平逐渐提高。完善自我，修身提高自己的综合能力。

企业的变革核心就是创新，而创新的成功就是来自于变革中的管理。“变”是适者生存，物竞天择。“变”是理所当然，情势所迫。那针对2019年的工作一定做到要有目标，要有思想，要执行到位，要做好团队合作。

目标: 紧跟公司领导制定的目标，做好季度分解指标，到月分解指标。做好渠道优化的铺货率，价格率的达标。完成各品的指标。

思想：坚定信念，做好基础工作，抓重点，提高执行力，完成领导给予的工作任务落实到位，提高对自我的管理与约束。

执行：做好推广工作的执行，按照大区和领导给予的每一次任务做到快，精，完美。充分利用好商业公的配合进行其他品种的销售和抢占市场的份额。合理整合使用资源，做好计划，提高活动效率，执行到位。

团队合作:加强团队合作，利用好一二级商的资源，进行团队合作，开发空白市场，狠抓潜力客户。配合好分销计划，提升业绩。信任沟通——统一思想——优化流程——达到和合共赢的最终目的。

2019年严于律己：时时有爱，事事有爱.

布置任务，不容置疑；面对任务，不怕困难。

接受任务，不要条件；分析任务，不谈客观。

执行任务，不打折扣；配合任务，不遗余力。

沟通任务，不讲理由；结束任务，不留死角。

检讨任务，不推责任；汇报任务，不请自来。